Klarheit im Gespräch
Kompaktes Führungsformat für mehr Sicherheit bei Spannungen im Team
Spannungen im Team entstehen selten über Nacht. Oft sind sie spürbar, bevor sie offen benannt werden.
Mit „Klarheit im Gespräch“ gewinnen Führungskräfte Struktur und Sicherheit, wenn Spannungen im Team spürbar werden – bevor aus Unsicherheit ein handfester Konflikt entsteht.
Das Format stärkt Führungskräfte darin, schwierige Gespräche frühzeitig, ruhig und professionell zu führen – mit klarer Rolle, klarer Struktur und realistischem Blick auf die eigene Verantwortung.
Ziel des Formats „Klarheit im Gespräch“
Führungsformat
Klarheit im Gespräch
Was erreichen Führungskräfte mit „Klarheit im Gespräch“?
Sicherheit im Umgang mit angespannten Gesprächen
Eine klare Gesprächslogik statt Bauchgefühl
Orientierung im Spannungsfeld zwischen Moderieren, Eingreifen und Loslassen
Sensibilität dafür, wann interne Führung ausreicht – und wann externe Klärung sinnvoll ist
Das Format entlastet Führungskräfte und stärkt ihre Handlungsfähigkeit im Führungsalltag.
Für wen eignet sich „Klarheit im Gespräch“?
Führungskräfte, die Spannungen im Team wahrnehmen, aber noch keine verhärteten Fronten haben
Führungskräfte, die unsicher sind, wie sie heikle Themen ansprechen sollen
Führungskräfte, die Gespräche aus Sorge vor Eskalation eher vermeiden
Führungskräfte, die zwischen Sachthema und Beziehungsebene unterscheiden lernen möchten
Führungskräfte, die Klarheit über ihre Rolle im Konflikt gewinnen wollen
Das Format ist besonders sinnvoll, wenn erste Spannungen spürbar sind – bevor sich Positionen verhärten oder eine externe Moderation erforderlich wird.
Zeigt sich im Verlauf, dass ein Konflikt tiefer verankert ist und interne Gespräche nicht ausreichen, hilft „Klarheit im Gespräch“ dabei, diese Grenze professionell zu erkennen und den nächsten Schritt bewusst zu wählen.
Aufbau von „Klarheit im Gespräch“
Aufbau von
Klarheit im Gespräch
„Klarheit im Gespräch“ ist als klar strukturierter, kompakter Prozess angelegt – mit Vorbereitung, Live-online-Session und digitalem Transfer.
1. Vorbereitung (digital)
- Kurze schriftliche Reflexion der eigenen Situation.
- Optional: Einreichung eines konkreten Gesprächsanlasses
2. Live-online-Session (90 Minuten)
- Einordnung typischer Spannungsdynamiken
- Klare Gesprächsstruktur für anspruchsvolle Situationen
- Rolle der Führungskraft im Konflikt
- Abgrenzung: Wann selbst führen – wann externe Klärung sinnvoll ist
- Optional: Übungssituation in Kleingruppen
3. Transfer (digital)
Konkrete Leitfragen und Impulse zur Umsetzung im Führungsalltag.
Premium-Variante (optional)
inklusive:
- eines 90-minütigen Transfer-Workshops
- zwei individuell nutzbaren 45-minütigen Online Coachings (gesamt 2 Termine pro Gruppe)
Wenn externe Klärung sinnvoll wird
Manche Situationen lassen sich durch Führungsstruktur klären. Andere zeigen, dass verhärtete Dynamiken eine neutrale Moderation benötigen.
In solchen Fällen begleite ich Konfliktklärungen zwischen Mitarbeitenden oder im Team in einem klar strukturierten, vertraulichen Prozess – mit definiertem Rahmen und professioneller Vorbereitung.
Ihre Investition
Investition für
Klarheit im Gespräch
„Klarheit im Gespräch“ wird als exklusives Live-online-Format für Ihr Unternehmen angeboten. Die Anzahl der Teilnehmenden ist bewusst auf 3 – 6 Führungskräfte begrenzt, um intensive Arbeit an konkreten Situationen zu ermöglichen.
Standard-Variante
(inkl. Vorbereitung, 90-Minuten-Session und digitalem Transfer):
1.500 € netto
Premium-Variante
(inkl. Transfer-Workshop & 2 Einzelcoachings):
2.600 € netto
