Moderation & Train-the-Trainer
In vielen Unternehmen stehen Teams heute vor zwei zentralen Herausforderungen:
Meetings effizient zu moderieren und internes Fachwissen strukturiert und zeitnah weiterzugeben.
Beides ist entscheidend für Zusammenarbeit, Innovation und nachhaltiges Lernen.
Professionelle Moderation
Meetings & Workshops wirkungsvoll moderieren
Workshops kompetent moderieren
Moderation
In internen Meetings und Workshops geht es darum, Entscheidungen zu treffen, die Zusammenarbeit zu verbessern, neue Ideen zu entwickeln und Veränderungen voranzutreiben.
Solche Events werden meist von Führungskräften oder Fachleuten moderiert. Diese besitzen andere Kernkompetenzen und sind in der Regel im Thema involviert. Sie können daher nicht neutral agieren.
Gerne können Sie mich als externe Moderatorin buchen, um Ihren Workshop oder Ihr Event zu moderieren. Ein frischer Blick von außen und eine neutrale Moderation machen oft den entscheidenden Unterschied.
Moderationstraining für Mitarbeitende
Bei Workshops sollte eine Person den Moderationshut übernehmen und die Gruppe professionell durch die verschiedenen Phasen führen. So werden Mitarbeitende und Teams wirksam gesteuert und Prozesse in Gang gebracht.
Gerne mache ich Sie und Ihre Mitarbeitenden fit für die Moderation von Meetings, Workshops und Gruppenprozessen.
Folgende Themen erwarten Sie in einem Moderationstraining:
Auftritt und Wirkung als Moderator:in: Wie Sie professionell ankommen.
Steuerung der Interaktion in der Gruppe: Wie Sie Menschen zum Mitmachen motivieren. Egal, ob extrovertiert oder introvertiert.
Effektive Anmoderation: Wie Sie Aufgaben klar auf den Punkt bringen.
Moderationsmethoden in Präsenz und online: Welche Moderationsmethode eignet sich für welchen Workshop und welches Ziel?
Umgang mit Widerstand und Einwänden: Ruhig bleiben und professionell agieren ist die Devise.
Teamworkshops: Wie Sie den Teamzusammenhalt stärken und die Zusammenarbeit verbessern.
Rufen Sie mich an oder machen Sie einen kostenlosen Kennenlerntermin mit mir aus:
Wissen intern weitertragen
Als interne:r Fachtrainer:in Wissen vermitteln
Fachwissen effektiv weitergeben
Training Skills
Im Unternehmen sind Sie darauf angewiesen, dass Wissen schnell verbreitet wird. So werden aus Expert:innen interne Wissensvermittler:innen. Egal, ob sie offiziell als Fachtainer:innen agieren oder die Wissensvermittlung „nebenbei“ erledigen.
Damit das Wissen auch wirklich bei den anderen ankommt, braucht es eine neue Expertise: didaktische Kompetenz. Denn Powerpoint-Schlachten führen nicht zu effektivem Wissenstransfer. Im Gegenteil. Sie sorgen für Langeweile und Informationsüberflutung.
Damit Ihre Mitarbeitenden Wissen schnell aufnehmen können, ist es wichtig, dass Fachtrainer:innen auf den Punkt kommen, gute Fragen stellen und mit eingängigen Visualisierungen den Inhalt aufbereiten.
Train-the-Trainer für Fachtrainer:innen
Eine passgenaue kompakte Weiterbildung macht Ihre Fachkräfte fit als interne Fachtrainer:innen. Folgende Themen können in der Schulung eine wichtige Rolle spielen:
Komplexe Inhalte transportieren: Wie Sie Inhalte auf die jeweilige Zielgruppe zuschneiden und in lerngerechten Häppchen servieren.
Auftritt und Wirkung als Fachtrainer:in: Wie Sie in Präsenz und live-online professionell wirken.
Gestaltung von Powerpoint-Slides: Wie Sie mit Powerpoint nachhaltige Wirkung erzielen.
Visualisierungen mit Flipchart, Whiteboard und Smartboard: Die Medienvielfalt gezielt nutzen.
Arbeit mit Gruppen: Dynamiken des Gruppenprozesses verstehen und die richtigen Interventionen finden.
Anmoderation von Aufgaben und Gruppenarbeiten: Wie Sie Aufgaben effektiv anleiten.
Feedback geben: Professionell Stärken und Schwächen sichtbar machen und Lernchancen aufzeigen.
Umgang mit schwierigen Situationen im Training: Die passenden Methoden bei Vielredner:innen, Besserwisser:innen, bei Widerstand und Ähnlichem.
Interaktion und Motivation in Online-Trainings: Wie Sie Live-online Schulungen wirklich interaktiv und wirksam gestalten.
